Anhand des Beispiels der Papier erzeugenden Industrie wird aufgezeigt, wie eine industrielle Branche in der Schweiz in der Lage ist, trotz vermeintlicher Standort- oder Strukturnachteile, eine international erfolgreiche Position zu erreichen.
Der Erfolg einzelner Wettbewerbsteilnehmer grundet auf differenzierten Strategieansatzen, auf hoher produktiver Kompetenz und auf dem Gespur fur innovative Marktleistungen.
Demgegenuber werden Unternehmen, welche unuberlegt auslandischen Wettbewerbskonzepten nacheifern und das Streben nach Grosse und nachhaltigen Kostenvorteilen in das Zentrum ihrer strategischen Bemuhungen stellen, vermehrt auf Probleme stossen."