Die Integration der Geschaftsaktivitaten der Unternehmung wird zunehmend entscheidend fur die Schaffung und Stabilisierung von Wettbewerbsvorteilen. Dies gilt insbesondere angesichts vollig neuer Moglichkeiten durch die Informationstechnik, die die Integration ganzer Unternehmen und Markte verandern kann. Dieser Beitrag entwickelt einen Bezugsrahmen, der als Denk- und Analyseraster Integrationsentscheidungen strukturieren und bewertbar machen soll. Der Bezugsrahmen wird auf 35 praktische Fallbeispiele aus den USA angewendet und eine Typologie von Integrationsstrategien abgeleitet."