Agile Entwicklungsmethoden f r Software, allen voran Scrum, sind auf dem Vormarsch und werden mittlerweile von der Mehrheit der Unternehmen eingesetzt. Leider werden bei den meisten Scrumeinf hrungen fundamentale Fehler gemacht, die dazu f hren, dass die Prozesse versagen. Insbesondere die Grundregeln zur Organisationsentwicklung werden missachtet. Dieses Buch zeigt anhand einer theoretischen Einf hrung, Praxisbeispielen und einer Fallstudie, wie Scrum richtig eingef hrt wird. Dabei wird sowohl auf unterschiedliche Zielzust nde (ist ein einzelnes Team oder die ganze Organisation betroffen?), als auch auf verschiedene Herangehensweisen (Bottom-Up / Top-Down) eingegangen.