Strateginen hallitus -teos on yhteenveto siitä, miten hallituksen jäsenet ja tutkijat kuvaavat hallituksen toimintamallia, joka parantaa yrityksen kykyä menestyä. Se on myös tutkimus, joka selvittää käytännön esimerkein, miten hallitus voi tuottaa lisäarvoa. Kirjan lopussa kirjoittaja tiivistää näkemyksensä hallituksen strategisesta työskentelymallista ja sen toimivuudesta. Hän antaa myös konkreettiset ohjeet sen rakentamiseksi. Uudistettu teos on tuotu nykyhetkeen uusien tutkimustulosten ja päivitysten avulla.

Matti Lainema aloitti hallituksen strategisen roolin tutkimisen väitöskirjassaan Monialayrityksen johtaminen (1996). Se nosti esiin ajatuksia hallitustyön tehostamisesta. Vaikka haasteet selkiytyivät, hän ei kuitenkaan löytänyt konkreettisia ohjeita, miten hallitus pystyisi käytännössä toteuttamaan lisäarvoa tuovan strategisen roolin.

Ratkaisu edellytti aivan uutta lähestymistapaa. Se löytyi hallituskokemuksista ja jatkuvasta työskentelystä mallin kehittämiseksi ja testaamiseksi. Tutkimuksen ja prosessien kehittämisen avulla syntyi tässä kirjassa esitelty ratkaisu, miten hallitus voi vaikuttaa yrityksen strategiaan ja sitä kautta yrityksen menestymiseen eksymättä johdon reviirille.