Aave leijuu Euroopan yllä - mutta ei kommunismin, vaan väärän byrokratian ja sekavien organisaatiohimmeleiden aave. Jatkuvasti paisuvat byrokratiat ovat ongelma yhtä lailla yliopistoille, pörssiyhtiöille kuin terveyskeskuksille. Uudessa esseekokoelmassaan professori Markku Kuisma johdattelee lukijat Stalinin ja Goldman Sachsin tielle, uusjohtamisen ihmemaailmaan. Yksinkertaisuuden ylistyksen kantava teema on tarkastella johtamisen ja vallan uudenlaisia suhteita. Kirjan perusidea nousee organisaatiokumpujen yöstä: jokin hankalasti tunnistettavissa oleva mutta kaikkeen tekemiseen vahvasti vaikuttava tuntuu menneen viimeisen parin kolmen vuosikymmenen aikana pahasti pieleen kaikilla johtamisen, ohjauksen, raportoinnin ja hallinnon tasoilla. Nykypäivän byrokratia on pukeutunut kalliisiin konsulttivaatteisiin. Tarvittaisiin Antti Rokkaa Tuntemattomasta kertomaan, etteivät muotirievut peitä keisarin alastomuutta. Sen sijaan tuhlataan kallista työaikaa, motivaatiota ja yhteisiä varoja. Ongelman ydin on useimmiten ilmeinen. Kaikki kyllä polkevat lujaa annettuun suuntaan, mutta matka ei taitu, sillä poljettava väline onkin lattiaan kiinnitetty kuntopyörä, toisin kuin arvovaltaiset organisaatiouudistajat väittävät. "Olisiko käynyt niin", kirjoittaa Kuisma, "että saamme parhaillaan todistaa Kiinan puhemies Maon ajatusten voittokulkua kaikenlaisessa julkisen ja yksityisenkin johtamisen kehittämisessä?"Kiinassa "suuret harppaukset" ja "jatkuva vallankumous" johtivat hirmuisiin katastrofeihin. Ehkä meillä olisikin syytä hetkeksi pysähtyä miettimään, ettei nykymenolla rikota sellaista arvokasta, jonka korjaaminen on työlästä, kallista ja kenties mahdotonta. Samaan aikaan olemme saaneet todistaa stalinismista tutun vallankeskityksen voittokulkua. Sitä on ajettu sisään salakavalasti jalkauttamalla turbokapitalistisia liikkeenjohto- ja kannustusmalleja julkiseen hallintoon ja korkeimpaan koulutukseen. Maolaisen kumouksen, stalinistisen suunnitelmatalouden ja wallstreetiläisen pörssikapitalismin ristisiitos ei maistu hyvältä eikä ole hyväksi.
