Unternehmen agieren in einem dynamischen Umfeld. Um einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu erreichen oder zu erhalten, besteht die Notwendigkeit, sich ständig an Veränderungen in Märkten, Technologien sowie im gesell­schaftlichen und politischen Umfeld anzupassen. Mittlerweile werden durch Wissen ca. 50% der gesamten Wertschöpfung erlangt, was zeigt, dass Wissen als Ressource einen hohen Stellenwert einnimmt und die Grundlage aller Pro­zesse und Funktionen eines Unternehmens bildet. Im Rahmen der vorlie­genden Arbeit werden die Bestandteile des Wissensmanagements analysiert sowie unterschiedliche Formen von Unternehmensnetzwerken aufgezeigt. Es soll dargestellt werden, welche Auswirkungen unterschiedliche Organisations­formen auf das vorhandene Wissen haben und auf welche Art und Weise Wissen in Abhängigkeit der Organisationsform gemanagt werden kann. Das Buch richtet sich an Personen, welche in unternehmensübergreifenden Netz­werken agieren und mit der Koordination der Ressource Wissen konfrontiert sind.