Yritykset ja organisaatiot ovat perinteisesti tarkastelleet työterveyttä ja työhyvinvointia poissaolojen tai sairauseläkkeiden aiheuttamia kustannuksia seuraamalla. Suuri osa mahdollisista hyödyistä jää kuitenkin käyttämättä, jos työterveysammattilaiset tyytyvät vain korjaamaan tuotannon aiheuttamia terveysriskejä.Jatkossa työterveyden edistäminen on keskeinen osa organisaation toimintakyvyn ja kilpailukyvyn parantamista. Tämä kirja havainnollistaa käytännön esimerkein, miten työ, terveys ja toimintakyky yhdistetään kilpailukykyä tukevaksi prosessiksi, joka tuottaa yritykselle ja sen työntekijöille mitattavissa olevaa hyötyä. Työhyvinvoinnin edellytysten luominen on ensisijaisesti johtamisasia ja esimiesten vastuulla. Työterveyden asiantuntijoiden tehtävä on kehittää siihen avuksi oman alansa mittareita, joilla ongelmat havaitaan, tulkitaan ja ratkaistaan. Jatkossa on panostettava päätöksentekoa tukevaan terveys- ja taloustietoon. Samalla työterveysammattilaisten rooli muuttuu: perässä tulevista huoltajista tulee ennakoivia tuloksentekijöitä.