Der Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Personalcontrolling einführen, mit welchen Kennzahlen Sie die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter ermitteln und wie Sie die Daten für einen professionellen Report aufbereiten. Neu: AGG - was Sie beachten müssen.
Mit Kennzahlen zur Fluktationsrate, zu Fehlzeiten oder Überstunden können Sie Personalbedarf und -kosten effektiv steuern. Die Themen werden prozessorientiert dargestellt am Beispiel einer Musterfirma mit 2 Betriebsstandorten (mit Checklisten auf CD-ROM).

INHALTE
- Mitarbeiterzahlen ermitteln
- Personalkosten strukturieren
- Personalrisiken vermeiden
- Kennziffern ermitteln
- Bildungsbedarf erkennen
- Stimmungsbilder erheben
- Zukunftsprognosen erstellen anhand von Vorausschau- und Prognosedaten


AUF DER CD-ROM
- Kennzahlenrechner (Excel) für punktuelle Analysen
- Checklisten
- Lernpräsentation