Strategisten päämäärien asettaminen on yrityksen hallituksen vastuulla. Strategiassa toiminnalle asetetaan tavoitteita, kuten kasvu, kannattavuus, saneeraus, yrityksen arvon kasvattaminen, myyntikuntoon saattaminen, yksiköiden alasajaminen ja teknologiamurrokseen reagoiminen. Kirjassa kussakin luvussa tarkastellaan yhtä hallituksen asettamaa päämäärää ja sitä, miten johtoryhmien ja nimettyjen työryhmien työskentelyn kautta nämä hallitusten varsin yleisen tason linjaukset muutetaan toimenpideohjelmiksi ja valittu strategia konkretisoituu halutuksi toiminnaksi.

Kirjan kohderyhmänä ovat yritysten liiketoiminnasta ja tulosyksiköistä vastaavat ihmiset, johtoryhmien ja hallitusten jäsenet sekä strategiatyössä mukana olevat asiantuntijat. Kirjaa voidaan käyttää myös strategiatyön opettamiseen sekä hakuteoksena etsittäessä ratkaisuja joihinkin tiettyihin tilanteisiin, esimerkiksi juuri kasvustrategian rakentamiseen.