Die Transplantationsmedizin leidet nach wie vor an einem erheblichen Organmangel. Die Zahl der Wartelistenpatienten, die dringend auf ein Spenderorgan angewiesen sind, ubersteigt die Zahl der zur Verfugung stehenden Organe um ein Vielfaches. Die Begrundungen fur diesen seit Jahren unveranderten Zustand sind zahlreich. Unter anderem ist die Zusammenarbeit der an postmortalen Organtransplantationen beteiligten Institutionen immer wieder Kritik ausgesetzt. Das in 11 Abs. 1 S. 1 TPG festgelegte Kooperationsmodell der "gemeinschaftlichen Aufgabe" wird in seiner Grundstruktur und in seinen Auswirkungen auf die rechtliche Position der einzelnen Beteiligten ausfuhrlich dargestellt. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Untersuchung und Abgrenzung der Kompetenzen sowohl der Transplantationszentren und Krankenhauser als auch der Deutschen Stiftung Organtransplantation (DSO), welche eine organisatorische Sonderstellung in dem Prozess einnimmt. Ausserdem finden die haftungsrechtlichen Auswirkungen des Systems Beachtung, bevor der Autor notwendige AEnderungsvorschlage fur eine Verbesserung der Zusammenarbeit bei der postmortalen Organtransplantation unterbreitet.