Det aktuella begreppet självledarskap belyses ur olika perspektiv samt ur en organisatorisk kontext med röster från fastighetsmäklarbranschen. Ledarskap i en kunskapsintensiv organisation med självledande medarbetare diskuteras samt vilka konsekvenser som kan uppstå när självledarskap hos medarbetare vilka innehar ett intraprenörskap som kräver ett autonomt yrkesutövande med omfattande ägarskap över arbetsprocesser och arbetstid brister. Självledarskap har betydelse för oss i många olika sammanhang både i vårt privatliv och i vårt yrkesliv. Självledarskapet som vi övar och tränar på, ibland medvetet ibland omedvetet följer oss genom livet och hjälper oss att klara av det mesta som kommer vår väg och ju mer livserfarenhet och kunskap vi samlar på oss desto skickligare kan vi bli på att utöva vårt självledarskap. Ju mer självstyrande vi blir desto mer autonoma och självledande kommer vi att vara.