Det är komplicerat att driva ett stort byggprojekt och det ställer höga och oväntade organisatoriska krav på de ledare och chefer som är verksamma inom projektet.

Författarna förmedlar sina erfarenheter kring hur det går att koppla ett strategiskt tänkande kring möjligheterna att påverka lönsamheten och få framgång i byggprojekt genom att utveckla förutsättningarna för organisationen och medarbetarna med en medveten kultur, där affären, kulturen och projektet skapar resultat med framgång.

Projektkultur i byggprocessen ger verktyg och exempel på arbetssätt och strategier för att medvetet kunna forma och arbeta med kultur, ledning och styrning i projekt.