Die Integration von Nationalparken in die Regionalentwicklung ist von grosser Bedeutung, um die gesellschaftliche Akzeptanz dieser Schutzgebiete zu erhoehen und die Strukturprobleme landlicher Raume zu mildern.
In dieser Arbeit wird erstmalig ein umfassendes Modell entwickelt und empirisch angewandt, das sowohl die prozess- und akteursbezogenen als auch die inhaltlich-funktionalen Aspekte berucksichtigt, die bei der Operationalisierung von Regionalentwicklung in Nationalparkregionen zu beachten sind. Dazu wird auf das Konzept des Regionalmarketing zuruckgegriffen. Das so entstandene Modell bildet die Grundlage fur die Interpretation der Fallstudie, die in der Muritz-Nationalparkregion durchgefuhrt wurde.
Aus der Synthese von Modell und Fallstudie werden Thesen zum Marketing von Nationalparkregionen abgeleitet, die sich insbesondere auf die Rolle der Nationalparkverwaltung beziehen.