Know-how-Management bei der Gründung innovativer Unternehmen
Stefan Landwehr zeigt, welche Schritte auf dem Weg von der Idee zum erfolgreichen Unternehmen zu bewaltigen sind, wie der Businessplan zu gestalten ist, welche Managementinstrumente (z.B. Balanced Scorecard, Roadmapping) eingesetzt werden konnen und welches Know-how hierfur erforderlich ist. Er prasentiert problemlosungsorientierte Ansatze zum Management innovativer Grundungen und praxistaugliche Losungsvorschlage fur den gesamten Grundungsprozess.
Foreword by: Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
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