Henkilöstön osaamispääoman kasvuvaatimukset ja samanaikaisesti pienenevät ikäluokat asettavat organisaatiot kilpailuun osaavasta henkilöstöstä. Erityisesti asiantuntijaorganisaatioiden menestymisen keskeisiä haasteita ovat, miten ne saavat palvelukseensa haluamansa osaajat ja millä keinoin ne saavat nämä osaajat pysymään organisaatiossa. Tässä kuvitteelliseen tulevaisuuteen sijoittuvassa tutkimuksessa näitä kysymyksiä tarkastellaan yksityisen sektorin asiantuntijaorganisaation ja henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Tutkimuksessa organisaatiota pidetään elävänä yrityksenä; sen tavoitteena on pitkäikäisyys, se tarjoaa asiantuntijalle ammatillisen kehittymismahdollisuuden ja kunnioittaa yksilöä. Keskeiset henkilöstöjohtamisen haasteet liittyvät organisaation tunnettuuteen potentiaalisen henkilöstön keskuudessa, henkilöstön sitoutumiseen, asiantuntijoiden uraan, esimiestoimintaan ja kannustejärjestelmiin. Tutkimus antaa mielenkiintoista ajateltavaa kaikille esimiehille, erityisesti asiantuntijaorganisaatioiden esimiehille.