Bei dieser Untersuchung geht es um die Planung von Strategien zur Revitalisierung von strategischen Geschaftseinheiten. Dabei wird als Revitalisierung die Bewaltigung von Unternehmenskrisen bezeichnet, die durch den Niedergang der Erfolgspotentiale des Unternehmens verursacht worden sind. Je nachdem, zu welchem Zeitpunkt in den Krisenverlauf eingegriffen wird, sind bei der Revitalisierung Massnahmen des Turnaround sowie Massnahmen der Sanierung umzusetzen.
Die Untersuchung hat zum Ziel, die Leistungsfahigkeit des gestalttheoretischen Ansatzes bei der Planung von Strategien zur Revitalisierung von strategischen Geschaftseinheiten zu untersuchen. Auf der Basis einer empirischen Untersuchung werden Merkmale typischer Ausgangssituationen und typischer Strategien der Revitalisierung beschrieben. Aufbauend auf diesen Typologien werden Aussagen uber die Abhangigkeiten zwischen der Anwendung eines bestimmten Strategietyps und der Ausgangssituation getroffen."