Die Bewaltigung einer existenzbedrohenden Unternehmenssituation ist eine der grossten Herausforderungen fur das Management. Allerdings wurde die Ableitung von Erkenntnissen aus Misserfolgen viel zu lange vernachlassigt. In dieser Arbeit wird ein anspruchsvolles und differenziertes Modell des Turnaround-Managements vorgestellt. Mit der Verdeutlichung des Informationsbedarfs wird der Blick fur existenzbedrohende Situationen gescharft und eine wesentliche Grundlage fur deren Bewaltigung geschaffen. Aufgrund der umfangreichen, auf 20 Fallstudien basierenden Untersuchung werden handhabbare Controlling-Module entwickelt. Sie unterstutzen die Krisenerkennung und -bewertung. Ansatzpunkte zum Liquiditats- und Kostenmanagement sowie der strategischen Neuausrichtung werden deutlich. Transparenz in der Bewertung von Krisenausmass und Bewaltigungspotentialen sowie eine hohe Steuerungsgute bei der Initiierung und Motivation fur Veranderungen sind erfolgsentscheidend. Insofern gibt das Buch klare Hilfestellungen fur die Steuerung und Quantifizierung der Krisenbewaltigung durch das entwickelte Konzept des Turnaround-Controlling."