Verschiedenen Studien zufolge, tragen nur die wenigsten Projekte zur Wertschöpfung im Unternehmen bei. Viele Projekte sind gar von vornherein zum Scheitern verurteilt. Doch Projekte scheitern in der Regel nicht an fehlenden Methoden und Instrumenten, sondern an den Menschen. Ein erfolgreiches Projektmanagement bedarf einer Unternehmenskultur aus Verbindlichkeit, Vertrauen, Kommunikation, teamorientierter Führung und unternehmerischem Denken. Sehr eindrucksvoll und praxisnah zeigen die Autoren, welchen Einfluss die Unternehmenskultur auf den Projekterfolg hat, und wie Projektleiter trotz "pathologischer Kulturelemente" wie Abteilungsdenken, Misstrauen, Alibi-Handeln oder Unverbindlichkeit ihr Projekt zum Erfolg führen können. Vor diesem Hintergrund werden die vier Erfolgsfaktoren des Projektmanagements - Projekteffektivität, Projekteffizienz, Projektbeteiligte und Projektleitung - beleuchtet. Dabei werden hilfreiche Instrumente und Vorgehensweisen zu den wesentlichen Projektmanagement-Aspekten beschrieben, wie z. B.: Ziel- und Auftragsklärung, Projektorganisation, Projektplanung, Meilensteinplanung, Auswahl der Projektmitglieder, Führung von Projektgruppen, effiziente Gestaltung von Projektbesprechungen. Checklisten zum Projektverlauf und praktische Arbeitsunterlagen - wie Projektskizze oder Projekt-Leitfaden - runden das Buch ab. Konkrete Praxisbeispiele veranschaulichen die Inhalte und erhöhen den eigenen Projekt- und Unternehmenserfolg.