Vor dem Hintergrund der aktuellen politischen und gesellschaftlichen Diskussion über die leistungsgerechte Entlohnung von Führungskräften, beschäftigt sich der Autor Christian Kleikamp mit einem neuartigen Entlohnungssystem. Dabei dient der Stakeholder-Ansatz in Abgrenzung und Erweiterung des Shareholder Value Gedankens als Ausgangspunkt für die Entwicklung eines pluralistischen Zielsystems. Neben der Befriedigung von Stakeholder-Ansprüchen steht hierbei die Motivationsleistung des Ziel-Anreizsystems im Mittelpunkt der Betrachtung. Christian Kleikamp zeigt unter Berücksichtigung wissenschaftlicher Ansätze für die Managementpraxis auf, wie ein solches System entwickelt und erfolgreich implementiert werden kann. Weiterhin diskutiert er die Anforderungen, Hindernisse sowie mögliche Schwierigkeiten bei der Umsetzung und Einführung auf Führungs- und Managementebene.