Att leda kontinuerliga och ibland kraftiga förändringar i verksamheten är en allt viktigare uppgift för dagens chefer. En uppgift som är svår i sig men som kompliceras av att påbud om nya organisationer och nya sätt att arbeta inte alltid är något som människor välkomnar. Leda förändring är en handbok för dig som står inför, är mitt i eller bara vill lära dig mer om förändringsarbete i organisationer.

Läs mer
Att leda kontinuerliga och ibland kraftiga förändringar i verksamheten är en allt viktigare uppgift för dagens chefer. En uppgift som är svår i sig men som kompliceras av att påbud om nya organisationer och nya sätt att arbeta inte alltid är något som människor välkomnar. En del medarbetare kommer att göra vad de kan för att motarbeta nya tankegångar, och påfallande ofta lyckas de i sin avsikt.

Leda förändring är en handbok för dig som står inför, är mitt i eller bara vill lära dig mer om förändringsarbete i organisationer. Den ger en mängd praktiska råd och tips om vad du måste göra- och inte göra - för att övergången till den nya organisationen eller till det nya arbetssättet ska bli så smidig som möjlig. Till exempel får du veta hur du kan åstadkomma den nödvändiga uppslutningen inför det som komma ska, hur du hanterar motståndare till förändringen och undviker de vanligaste förändringsfällorna.

Leda förändring ingår i Exec.-serien - specialskriven affärslitteratur för ledare, chefer och andra som har ont om tid och som söker snabb och effektiv kompetensutveckling. Varje bok ger relevant och kärnfull kunskap med praktisk nytta i det dagliga arbetet.

Om författarna
Kjell Ekstam är leg psykolog och psykoterapeut, och driver företaget Personalkonsult AB i Helsingborg. Han har i mer än två decennier arbetat med utveckling av individer, grupper och organisationer både i det privata näringslivet och i offentlig förvaltning. Kjell ekstam har tidigare skrivit bl a Arbetsplatsens svåra samtal, Utbränning och mental utmattning - en motbok samt Praktisk konfliktlösning .