V moej knige vy najdete priemy, kotorye pomogut vam prinimat eti prostye reshenija, i instrumenty, kotorye pomogut zastavit vsekh rabotnikov kompanii priderzhivatsja etikh reshenij. Rassmotrim strukturu knigi podrobnee:
Glava 1. Daet predstavlenija o trekh prepjatstvijakh na puti rosta firmy i rezultatakh, kotorye sleduet ozhidat v sluchae primenenija trekh Printsipov Rokfellera.
Glava 2. Pravilnye ljudi, pravilno delajuschie pravilnoe delo - model, opredeljajuschaja bazovye printsipy prinjatija reshenij i porjadka uvelichenija tsennosti biznesa.
Razdel "Prioritety"
Glava 3. Pomozhet vam opredelit dolgosrochnuju i kratkosrochnuju tseli, razrabotat metodiki kontrolja, ustanovit prioritety - i vse eto na odnoj stranitse, chto oblegchit vzaimodejstvie i pozvolit dobitsja slazhennosti.
Glava 4. Pomozhet vam sokhranit zhivymi bazovye i redko izmenjaemye pravila kompanii.
Glava 5. V etoj glave podrobno rassmatrivajutsja prioritety Top-5 i Top-1 iz 5.
Glava 6. V etoj glave pokazano, kak vydvinut na pervyj plan bazovyj prioritet i uderzhat na nem vnimanie.
Razdel "Dannye"
Glava 7. V etoj glave privedena skhema, pozvoljajuschaja poluchat v realnom vremeni dannye, neobkhodimye dlja "pravilnogo" opredelenija prioritetov i pozvoljajuschie vam otsenit stepen sootvetstvija vashikh dejstvij etim prioritetam.
Razdel "Ritm"
Glava 8. Pozvoljaet opredelit printsipy, blagodarja kotorym soveschanija budut effektivny.
Razdel "Faktor Kh"
Glava 9. V etoj glave daetsja prostaja formula, pozvoljajuschaja sosredotochitsja na prostoj strategii i zanjat gospodstvujuschee polozhenie na rynke.
Razdel "Bankovskoe finansirovanie"
Glava 10. Vse o sostavlenii kreditnykh zajavok, kotorye zastavjat banki borotsja za vozmozhnost finansirovat vash biznes.
Desjat primerov.
Prilozhenie.
Pozhalujsta, NE PROPUSKAJTE prilozhenie - naibolee interesnyj material (kak i v poslednej knige Dzheka Uelcha) priveden imenno v prilozhenii. Tam rassmotreny desjat firm, dano podrobnoe opisanie primenenija imi v konkretnoj situatsii instrumentov, opisannykh v knige, i rez