Nykyisessä työelämässä odotetaan työntekijältä muutoskykyisyyttä, uudistamishalukkuutta, joustavuutta ja sopeutumista suuriin työmääriin. Lisääntynyt informaatiotulva ja uudentyyppiset tehtävät, jotka eivät välttämättä sovi työntekijälle, ovat työn arjessa läsnä olevia asioita. Vaatimusten moninaistuminen ja useat samanaikaiset projektit sekä lukuisat työn keskeytykset vähentävät työmotivaatiota ja työhyvinvointia. Tunnollinen ja muiden hyväksyntää kaipaava ihminen kokoaa itselleen työkuorman, vaatii itseltään liian paljon ja syyttää itseään työssä selviytymättömyydestään. Työuupumuksen ja masennuksen takana ovat monesti riittämättömyyden tunteet.

Työmaailmassa kilpaillaan voimakkaasti ja tuen antamisen sijaan saatetaan nolata ja syrjiä. Miten kokea riittävyyttä, jos ei tunne omaavansa todellista vaikuttamista edes omaan työhönsä? Onko nykyiselle nopeasti muuttuvalle ja monimutkaiselle maailmalle olemassa vaihtoehtoja ja löytyykö keinoja riittävyyden tunteiden lisäämiseksi? Haluammeko ja pystymmekö luomaan sellaisen maailman, jossa ihminen kokee lämpöä, hyväksyntää, tasa-arvoisuutta, turvallisuutta ja riittävyyttä?

Tässä teoksessa HT, THL Kaija Suonsivu kertoo, kuinka työntekijöiden riittävyyden tunteiden lisääminen parantaa työnhyvinvointia. Suonsivu tarkastelee riittämättömyyttä ja riittävyyttä sitoutuneena yksilön työpahoinvointiin ja työhyvinvointiin kokemusten, tutkitun tiedon, johtamisen ja organisaatiorakenteiden näkökulmista. Punaisena lankana on ajatus, että riittämättömyys voidaan vaihtaa riittävyyteen. Prosessi vaatii ihmiseltä paljon työtä itsensä hyväksymiseksi ja kehittymiseksi sekä oman työidentiteetin kirkastamiseksi.

Kirjaan on koostettu kehittämistyöhön sopivia konkreettisia menetelmiä ja se soveltuu työhyvinvoinnin kehittäjille, työntekijöille ja esimiehille sekä jokaiselle omasta työhyvinvoinnistaan kiinnostuneelle.