Vad svarar en helt vanlig chef när personalen på en arbetsplats frågar om det finns pengar till förbättringar? Eller om det finns tid att diskutera deras problem? Eftersom de flesta organisationer lider brist på bådadera blir väl svaret alltför ofta undvikande, svävande eller Nej rakt av. Hur du som chef hanterar sådana situationer bestäms av din attityd till din uppgift som ledare. Tillämpar du humanistiskt ledarskap vet du att ditt uppdrag är att ständigt och i alla lägen söka konstruktiva lösningar. För att lyckas med det måste du göra ditt för att skapa ett öppet arbetsplatsklimat som främjar viljan att bli bättre på allt, samarbete och kompetens såväl som umgängesvanor och enkla rutiner. Därför lever du och din organisation enligt principen att det alltid finns gott om både tid och pengar. Även om alla vet att det inte är bokstavligen sant. Detta är en enkel och vardagsnära handbok i hur man leder personal enligt humanistiska principer, där grunden är en övertygelse om människors förmåga att ta ansvar, att vilja utvecklas och samarbeta. Och att ledaren är en förebild. Värderingsgrunden ska synas i vardagshandlingarna!