SULJE VALIKKO

avaa valikko

Intern kommunal kompetensutveckling
61,70 €
Iustus
Sivumäärä: 428 sivua
Asu: Kovakantinen kirja
Painos: 0
Julkaisuvuosi: 2000, 15.04.2000 (lisätietoa)
Kieli: Ruotsi
Tuotesarja: SJFU / Skrifter från juridiska fakulteten i Uppsala 81
Bokpresentation
Kompetensen att fatta kommunala beslut är delad mellan fullmäktige och olika nämnder inom en kommun. Fullmäktige skall besluta i principiella ärenden och frågor av större vikt, medan nämnderna skall förvalta och verkställa fullmäktiges beslut. De anställda kan delegeras rätten att fatta beslut i vissa frågor. I denna bok analyseras gränserna för fullmäktiges, nämndernas och de anställdas kompetens ur ett rättsligt perspektiv. Boken är upplagd så att den skall kunna ge praktisk vägledning, samtidigt som de rättsliga regelverken utsätts för en kritisk analys.

Utvecklingen under senare år med ökad betoning på målstyrning, har inneburit att allt mer makt delegeras från fullmäktige till nämnderna. Det finns dock en yttersta gräns för hur mycket beslutanderätt som fullmäktige kan delegera till en nämnd. Enligt 1 kap 7§ regeringsformen skall beslutanderätten i kommuner utövas av valda församlingar. Hur kommunallagens regler kan förenas med detta stadgande analyseras utförligt i framställningen.

Flera reformer har gjorts i kommunallagen för att möjliggöra nya former av medborgarinflytande, som t. ex. folkomröstningar och olika typer av samråd. Brukarna av kommunal verksamhet har också givits möjlighet att starta s.k. självförvaltningsorgan. De rättsliga befogenheterna för brukarna är dock mycket oklara. I boken görs en analys av vad som rättsligt kännetecknar en brukare samt vilka befogenheter brukare kan ges och vilket ansvar de har. En jämförelse görs också med det mer utbyggda brukarinflytandet som finns i Danmark. Kompetensen att fatta kommunala beslut är delad mellan fullmäktige och olika nämnder inom en kommun. Fullmäktige skall besluta i principiella ärenden och frågor av större vikt, medan nämnderna skall förvalta och verkställa fullmäktiges beslut. De anställda kan delegeras rätten att fatta beslut i vissa frågor. I denna bok analyseras gränserna för fullmäktiges, nämndernas och de anställdas kompetens ur ett rättsligt perspektiv. Boken är upplagd så att den skall kunna ge praktisk vägledning, samtidigt som de rättsliga regelverken utsätts för en kritisk analys.

Utvecklingen under senare år med ökad betoning på målstyrning, har inneburit att allt mer makt delegeras från fullmäktige till nämnderna. Det finns dock en yttersta gräns för hur mycket beslutanderätt som fullmäktige kan delegera till en nämnd. Enligt 1 kap 7§ regeringsformen skall beslutanderätten i kommuner utövas av valda församlingar. Hur kommunallagens regler kan förenas med detta stadgande analyseras utförligt i framställningen.

Flera reformer har gjorts i kommunallagen för att möjliggöra nya former av medborgarinflytande, som t. ex. folkomröstningar och olika typer av samråd. Brukarna av kommunal verksamhet har också givits möjlighet att starta s.k. självförvaltningsorgan. De rättsliga befogenheterna för brukarna är dock mycket oklara. I boken görs en analys av vad som rättsligt kännetecknar en brukare samt vilka befogenheter brukare kan ges och vilket ansvar de har. En jämförelse görs också med det mer utbyggda brukarinflytandet som finns i Danmark. Akademisk avhandling.

Loppuunmyyty
Myymäläsaatavuus
Helsinki
Tapiola
Turku
Tampere
Intern kommunal kompetensutvecklingzoom
Näytä kaikki tuotetiedot
ISBN:
9789176784471
Sisäänkirjautuminen
Kirjaudu sisään
Rekisteröityminen
Oma tili
Omat tiedot
Omat tilaukset
Omat laskut
Lisätietoja
Asiakaspalvelu
Tietoa verkkokaupasta
Toimitusehdot
Tietosuojaseloste