Nykyisessä kilpailutilanteessa kaikki yritykset käyttävät maailmanlaajuisia tietolähteitä, uutta tekniikkaa ja yhteistyöverkostoja. Ne eivät ole enää kilpailuetu vaan onnistumisen edellytys. Yritysten on valittava selkeä oma strategiansa uusilla, globaaleilla markkinoilla. Ratkaisuja ei kuitenkaan tarvitse keksiä tyhjästä. Kirjoittajat analysoivat yritysten johtamista ja suorituskykyä uusimman tiedon, tutkimusten ja konsulttityönsä valossa. Mukana on todellisia esimerkkejä sadoista yrityksistä kautta maailman. Johtopäätöksensä kirjoittajat tiivistävät kymmeneen tulevaisuuden johtamisen avainalueeseen. Kirjassa pohditaan esimerkiksi: Kuinka keskittyä arvoa tuottavaan työhön? Miten mitata henkistä pääomaa? Kuinka käyttää tietoa kilpailuetuna? Kuinka etsiä ja pitää kannattavat asiakkaat? Millaisia esteitä uudistumisen tiellä on? Kirja antaa yritysjohdolle uusia näkökulmia: Onko toimintamme tuote- vai asiakaskeskeistä? Mittaammeko oikeita asioita? Mitä toimintoja on järkevä ulkoistaa? Miksi työntekijöiden pysyvyys on niin tärkeää? Kolmanteen aaltoon sukeltaessamme yksi asia on varma: hyviä johtamiskäytäntöjä tarvitaan enemmän kuin koskaan. Tämä kirja muistuttaa, mitä ne ovat, ja auttaa soveltamaan niitä nykytilanteisiin.