Teos tarjoaa monia vaihtoehtoisia näkökulmia, käytännössä testattuja työvälineitä ja runsaasti erilaisia esimerkkejä niin yritysten kuin julkisten organisaatioidenkin strategian laadintaan.

Mitä työvaiheita strategiaprosessiin kuuluu? Mitä asioita strategia-asiakirjaan on syytä sisällyttää? Miten erilaisia strategiatyövälineitä käytetään? Miten strategia saadaan osaksi käytännön toimintaa? Miten organisaation toimintatapa vaikuttaa strategian muotoutumiseen?

Onnistu strategiassa on helppokäyttöinen ja selkeä strategiatyöskentelyn perusteos, joka antaa uudenlaiset eväät organisaation strategiatyöskentelyyn. Se tarjoaa monia vaihtoehtoisia näkökulmia, käytännössä testattuja työvälineitä ja runsaasti erilaisia esimerkkejä niin yritysten kuin julkisten organisaatioidenkin strategian laadintaan.

Strategiaprosessi käydään kirjassa läpi alusta loppuun, aina analysointivaiheesta strategian toteuttamisen erilaisiin pulmatilanteisiin asti. Varsinaisen strategiaprosessin tueksi kirjassa on kattava valikoima erilaisia strategiatyöskentelyn apuvälineitä, esimerkiksi erilaisia analyysimalleja. Strategian toteuttamisen ja organisaation suorituskyvyn johtamisen avuksi kirjassa on selostettu monipuolisesti sekä perinteisempää Balanced Scorecardia että uutta Delta-mallia.

Kirjan kirjoittajat tuntevat strategiakysymykset laajasti niin käytännössä kuin teoreettisestikin. Kauppatieteiden maisteri Jan-Erik Lindroosin erityisalaa ovat etenkin strategioiden määrittely ja toteuttaminen sekä organisaatioiden suorituskyvyn johtaminen. Hän työskentelee Talent Partners Oy:ssä projektijohtajana. Kauppatieteiden tohtori Kari Lohivedellä on monipuolinen kokemus organisaatioiden strategiakysymyksistä ja uusien liiketoimintojen kehittämishaasteista. Hän työskentelee johtamisen professorina Tampereen yliopiston kauppakorkeakoulussa.

Ilmestynyt 10/2004

Osaamisen ajan liiketoimintaympäristössä ja kilpailutilanteessa pelkkä olemassa olevan toiminnan ja tehokkuuden parantaminen ei riitä. Tarvitaan vanhojen ajattelumallien kyseenalaistamista ja liiketoiminnan aitoa uudistamista. Määrämuotoista strategiaprosessia tärkeämpää on luoda strategisille innovaatioille sopiva maaperä.

Onnistu strategiatyöskentelyssä sisältää tehokkaat työvälineet liiketoimintatilanteen analysointiin. Teos auttaa ensin lukijan hahmottamaan yrityksen tai tulosyksikön tilanteen, ja sen jälkeen se antaa selkeät ohjeet juuri omiin tarpeisiin sopivan strategian tekemiseen. Lisäksi perehdytään strategian suunnitteluun ja toteuttamiseen prosessina sekä strategian jalkauttamiseen johtamisen näkökulmasta: miten strategia kommunikoidaan yrityksen sisällä ja miten henkilöstö motivoidaan toteuttamaan strategiset tavoitteet.

Teoksen kirjoittajista Jan-Erik Lindroos on toiminut pitkään konsulttina yritysten ja julkisyhteisöjen strategioiden kehittämisessä. Nykyisin hän työskentelee projektijohtajana Talent Partnersissa. Kari Lohivesi on toiminut koulutusjohtajana Lifimissä ja konsultointijohtajana Talent Partnersissa. Tällä hetkellä hän hoitaa johtamisen professorin virkaa Tampereen yliopiston kauppakorkeakoulussa.

Lokakuu Sid. N. 170 s. Luokitus 69.1