Dass der Architekt entwirft und plant ist nicht neu. Dass er unternehmerisch denkt und handelt, wenn er sein eigenes Buro fuhrt, klingt plausibel, entwickelt sich in der Praxis aber erst nach und nach zur Selbstverstandlichkeit. "Der neue Architekt" zeigt auf, wie es gelingt, -Managementprinzipien und wirtschaftliches Know-How schrittweise ins eigene Architekturburo zu ubertragen. Er gibt praxis- und loesungsorientierte Antworten auf die wesentlichen Fragen des Architekten zu wirkungsvollen Marketingmassnahmen, zu Kosteneffizienz, Organisation sowie erfolgreicher interner und externer Kommunikation. Management-Basics und Marketinginstrumente fur die erfolgreiche Selbstandigkeit