Tema upravlenija izmenenijami sravnitelno nova dlja praktiki upravlenija organizatsiej v Rossii, osobenno v tom, chto kasaetsja podkhoda po vnedreniju innovatsij i raboty s komandami upravlentsev, zanimajuschikhsja razrabotkoj i vnedreniem izmenenij. V knige rassmatrivajutsja takie teoreticheskie i metodicheskie voprosy, kak: kontseptsija samoobuchajuschejsja organizatsii kak provodnika izmenenij i teorii obuchenija; trening kak metod obuchenija (osnovy teorii treninga, tipologii treningov, fazy razvitija treningovoj gruppy, mekhanizmy obuchenija v treninge, zakonomernosti gruppovoj dinamiki, a takzhe osnovnye tekhnicheskie priemy gruppovoj raboty); spetsifika upravlenija izmenenijami v organizatsii (teorija razvitija organizatsii kak otkrytoj sistemy, teoreticheskie podkhody k upravleniju v organizatsijakh, a takzhe vnedrenie izmenenij v organizatsii). Podrobno predstavlena programma treninga "Upravlenie izmenenijami v organizatsii".