SULJE VALIKKO

Englanninkielisten kirjojen poikkeusaikata... LUE LISÄÄ

avaa valikko

Transforming the Bottom Line: Managing Performance with the Real Numbers
61,40 €
Harvard Business Review Press
Sivumäärä: 232 sivua
Asu: Kovakantinen kirja
Julkaisuvuosi: 1996, 01.10.1996 (lisätietoa)
Kieli: Englanti
Presents an agenda for organizational transformation achieved by focusing on seven key imperatives: cutting the workload, not the workforce; managing performance by measuring value-adding work; developing a horizontal team-based organization; aligning performance measures with strategy; selling profitable products and services; finding and retaining profitable customers; and implementing a horizontal information system. By distilling the work of such scholars as C.K. Prahalad, Gary Hamel, and Jeffrey Pfeffer, the book provides managers with a useful synthesis of these important and cutting-edge ideas. In addition, the authors contribute a model of a horizontal information system that provides managers with the "real numbers." Arguing that better management information, more relevant performance measures, and more thoughtful reward systems can change management behavior, support strategy, and transform the bottom line, the authors pose a hypothetical case in which this new horizontal information system is enacted.

Tuotetta lisätty
ostoskoriin kpl
Siirry koriin
LISÄÄ OSTOSKORIIN
Tuotteella on huono saatavuus ja tuote toimitetaan hankintapalvelumme kautta. Tilaamalla tämän tuotteen hyväksyt palvelun aloittamisen. Seuraa saatavuutta.
Myymäläsaatavuus
Helsinki
Tapiola
Turku
Tampere
Transforming the Bottom Line: Managing Performance with the Real Numberszoom
Näytä kaikki tuotetiedot
Sisäänkirjautuminen
Kirjaudu sisään
Rekisteröityminen
Oma tili
Omat tiedot
Omat tilaukset
Omat laskut
Lisätietoja
Asiakaspalvelu
Tietoa verkkokaupasta
Toimitusehdot
Tietosuojaseloste