Unternehmungen haben langst erkannt, dass Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Dieses Buch vermittelt einen kompakten Uberblick uber die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die dazwischen liegenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden durch zahlreiche Praxisbeispiele und kritische Analysen aktueller Entwicklungen abgerundet.

In der 6., komplett aktualisierten Auflage wurden viele Kapitel erweitert und um neue Beispiele erganzt. Auch das Literaturverzeichnis wurde aktualisiert und zahlreiche neue Veroffentlichungen eingearbeitet.