Wie koennen Verhaltenstrainings in Unternehmen so gestaltet werden, dass jeder einzelne Mitarbeiter genau das lernt, was er braucht, um nach dem Training sein Tagesgeschaft besser zu meistern? Der Autor dieses Buches hat sich dieser Frage zwoelf Jahre lang als Forscher, Trainer und Coach gewidmet. Er bietet Personalentwicklern, Trainern und Fuhrungskraften in diesem Buch einen wissenschaftlich fundierten, innovativen und praxisnahen Loesungsweg an. Beim coachingbasierten Training werden Coachingmethoden unter vier Augen vor der Gruppe ins Training integriert und die Vorteile beider Verfahren vereint. Anhand von zwei Trainingsdesigns, drei adaptierten Coachingmethoden und 14 Coachingsitzungen erhalt der Leser eine Fulle neuer Impulse, wie persoenliche Lernziele und individuelle Kommunikationssituationen in Gruppentrainings praxisnah gecoacht werden koennen. Gleichzeitig zeigt die qualitative Grounded Theory Studie zum Praxistransfer mit 15 Evaluationsinterviews, von welchen Erfolgsfaktoren der Transfer beim coachingbasierten Training aus Teilnehmersicht abhangt.