Der Autor untersucht den Einfluss rechtlicher und institutioneller Regelungen oder Bedingungen auf das wirtschaftliche Verhalten der Menschen und damit in der Folge auf die Allokationsstrukturen im Gesundheitssektor einer Volkswirtschaft. Die Erfahrungen mit organisatorischen Reformen im -Unternehmen Krankenhaus- in der Vergangenheit haben gezeigt, dass viele Reformmassnahmen deswegen gescheitert sind, weil sie zu kurz greifen. Typische Massnahmen wie der verstarkte Einsatz von in anderen Sektoren bewahrten Managementtechniken sowie die Verfugbarkeit zusatzlicher Informationen (z.B. aus der Kostenrechnung) waren zum Scheitern verurteilt, weil diese Vorschlage von sehr einfachen Vorstellungen uber die Wirkung der Organisationsumgebung auf das Verhalten der Beteiligten ausgingen. Veranderungen von Property Rights konnten einen verhaltensmodifizierenden Losungsansatz darstellen."