Projektmanagement - angepasst an die spezifischen Eigenheiten und Randbedingungen der modernen und innovativen Softwarebranche - ist heute dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Dieses Buch vermittelt nicht nur das Grundlagenwissen im Bereich Software-Projektmanagement (u.a. klassische Methoden wie Projektorganisations-, Projektplanungs- und -kontrolltechniken), sondern auch Software-spezifische Aspekte wie Vorgehensmodelle, Aufwandsschätzung und konkrete Beispiele. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard und ist auch zum Selbststudium geeignet.

Die zweite Auflage wurde im Hinblick auf neue Entwicklungen, Standards (u.a. V-Modell XT) vollständig durchgesehen und aktualisiert. Den Themen Änderungsmanagement und Konfigurationsmanagement wird nun ein eigenes Kapitel gewidmet, das Kapitel zu Software-Qualitätssicherung wurde inhaltlich erweitert. Der Anhang enthält u.a. ein PMI/PMBOK-Mapping, ein Glossar und Übungsaufgaben.