Henkilöstöomisteiset yritykset ja osuuskunnat ovat jälleen yleistymässä yritystoimintamuotona. Niissä ideana on, että työntekijät yhdessä omistavat yrityksen. Tällainen yritysmuoto madaltaa yrittäjän uraa harkitsevan kynnystä ryhtyä yrittäjäksi. Vaikka yrittämisen kynnys madaltuu, tämä yritysmuoto asettaa erityisiä toiminnan ehtoja, jotta sen liiketoiminta kasvaisi menestykselliseksi.

Joukko henkilöomisteisen yrittämisen ja liiketoiminnan asiantuntijoita on koonnut tietämyksensä tästä yritysmuodosta liiketoimintaoppaaksi, joka on ensimmäinen laatuaan Suomessa. Teoksessa kartoitetaan yhteisyrittämisen vahvuuksia ja heikkouksia, menestystekijöitä ja uhkia. Myös henkilöstöomisteisen yrityksen strategisen ja operatiivisen johtamisen johtamisen periaatteet ja käytännöt käydään läpi systemaattisesti. Teos tarjoaa tärkeää tietoa siitä, miten henkilöstön ja talouden johtaminen, tuotteistaminen, työyhteisön osaamisen kehittäminen, asiakashallinta sekä henkilöstöomisteiseen yritykseen liittyvät juridiset kysymykset hallitaan osuuskunta- ja henkilöomisteisissa yrityksissä.