Die Arbeit leistet einen Beitrag zur Verbesserung der oeffentlichen Ausschreibung bei traditionellen Kultureinrichtungen in Deutschland. Untersucht werden dafur die Gestaltungsmoeglichkeiten der Gemeinden, um nach dem aktivierenden Kulturstaatsmodell kunftig Theater, Museen etc. in gemeinsamer Verantwortung mit privaten Unternehmen zu betreiben. Das einschlagige deutsche und europaische Vergaberechtsregime bildet einen Schwerpunkt der Arbeit; insbesondere wird gepruft, in welchem Umfang es sich durch den Vertrag von Lissabon verandert hat. Die Analyse des in Deutschland geltenden Vergaberechts zeigt, dass dies fur eine effektive Realisierung des aktivierenden Kulturstaatsmodells unzureichend ist. Als Alternative wird ein Blick in das italienische Vergabeverfahren des Project Financing geworfen.