Erfahren Sie mit diesem Buch, wie Sie eine erfolgreiche Unternehmenskultur gestalten

Unternehmenskultur gilt als wichtigster und zentraler Erfolgsfaktor für langfristig erfolgreiche Organisationen. Dennoch setzen sich Unternehmen noch zu wenig mit ihr auseinander. An dieser Stelle setzt Josef Herget an. Mit diesem Buch vermittelt er Ihnen Wissen und Kompetenzen, mit denen Sie eine zukunftsfähige Unternehmenskultur gestalten und implementieren. Hierfür gibt er Ihnen praxisrelevante Werkzeuge an die Hand:


Modelle
Methoden 
Vorgehensweisen


Das Buch versetzt Sie in die Lage, Unternehmenskultur als eine gestaltbare Lebensrealität zu begreifen. Dadurch avanciert sie zu einem wichtigen Management-Instrument, das systematisch eingesetzt zu nachhaltigem Unternehmenserfolg führt. Das Credo dieses Buchs lautet: Unternehmenskultur ist kein starres Gebilde, sie kann jederzeit neu gestaltet werden. Dieser Anspruch macht es zu einer Leseempfehlung für:


Führungskräfte in der Abteilungs- oder Unternehmensführung
Unternehmensberater und Coaches
Studierende der Betriebswirtschaftslehre


Legen Sie den Fahrplan Ihres Unternehmenserfolgs fest

Bevor es um das konkrete Gestalten geht, führt Sie der Autor mit in die Begriffswelt und Konzepte der Unternehmenskultur ein. Das zentrale Thema ist die Bedeutung der Unternehmenskultur als Instrument des Unternehmenserfolgs. Die weiteren Kapitel legen den Schwerpunkte auf folgende Aspekte:


Ein Architektur-Model der Unternehmenskultur schafft Orientierung
Ein eigenes Unternehmens-Modell entwickeln
Analyse und Diagnose des aktuellen Stands der Unternehmenskultur im Unternehmen
Bedeutung und Funktion von Reifegrad-Modellen
Vorgehensweise bei der Strategie-Entwicklung
Systematisch Methoden der Kulturveränderung wählen
Der erfolgreiche Einsatz von Culture Hacks
Roadmaps, Implementierung und Controlling
Darauf sollten Sie achten: Do´s and Don´ts in Kulturveränderungsprozessen


Um die Gestaltungsmöglichkeiten einer Unternehmenskultur aufzuzeigen, greift Herget immer wieder auf einen 6-Phasen-Prozess zurück, der systematisch die wichtigsten Ansatzpunkte vorstellt – eine Roadmap, die Sie während des Change-Prozesses unterstützt. 

Mit vielen Beispielen und Tipps aus der Praxis

Ein illustrierendes Beispiel verdeutlicht die einzelnen Phasen und veranschaulicht die mögliche Umsetzung in die eigene Unternehmenspraxis. Die Rolle des Leadership und Hinweise zu Best-Practices zur erfolgreichen Durchführung von Projekten runden das Buch „Unternehmenskultur gestalten“ ab.