Dieses beliebte Buch beschaftigt sich mit der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Es richtet sich primar an Projektleiter aus dem ORG/DV-Bereich, bietet allerdings auch Projektleitern aus dem Forschungs- und Entwicklungs- und dem Anlagebereich und generell Fuhrungskraften wertvolle Hinweise. Projektleiter-Praxis behandelt schwerpunktmassig die psychosozialen Aspekte der Projektarbeit, wie Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprachsfuhrung, Umgang mit Macht und Hierarchie in Projekten, Umgang mit Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Das Buch ist fur Praktiker geschrieben, die Hilfestellung fur ihre Projektarbeit benotigen. Es ist eine wertvolle Erganzung zur bestehenden, uberwiegend mit administrativen Fragen befassten Literatur zum Thema Projektmanagement. Die Kapitel des Buches sind gleichartig aufgebaut: Kurze Einfuhrung in das Thema, Darstellung der Praxisprobleme, Darstellung des Themas mit praktischen Hinweisen - Regeln, Methoden in Form von Ubersichten und Checklisten.