Stefanie Hürtgen wendet sich in ihrer Studie gegen die verbreitete
These, dass eine gewerkschaftliche Antwort auf die ökonomische Globalisierung und
Europäisierung an zuvorderst nationalen Orientierungen scheitern würde. Sie zeigt anhand
eigener umfassender Interviews aus Frankreich, Deutschland und Polen, dass für
Belegschaften europäischer Großkonzerne nicht nur ein transnationales Handlungsfeld
entstanden ist, sondern auch eine transnational geteilte Handlungsperspektive.