Un enfoque radicalmente simplificado de la estrategia de empresa.En las dos últimas décadas, el enfoque convencional de la estrategiase ha vuelto frustrantemente complejo. En este libro, Bruce Greenwald, uno de los economistas y expertos en inversión y bolsa más destacados de Estados Unidos, presenta un enfoque nuevo y simplificado de laestrategia que elimina gran parte de la niebla que ha rodeado el tema. Basado en su exitoso curso de la Columbia Business School, Greenwaldy su coautor, Judd Kahn, ofrecen un método fácil de seguir paracomprender la estructura competitiva de nuestro sector y desarrollaruna estrategia adecuadaa nuestra posición específica.La crítica ha dicho...«Uno de los mejores libros de estrategia que hay en el mercado.Greenwald y Kahn proponen una nueva forma mucho más simple y directade pensar la estrategia competitiva». THE NEW YORK TIMES«El mejor curso' que he leído sobre gestión estratégica. Realmentedesmitifica un complejo mundo de gestión».WARREN BENNIS, Universidad del Sur de California, exconsejero asesorde cuatro presidentes de EE. UU.«Si tu negocio es un éxito, ¡necesitas este libro! Un enfoqueinmejorable sobre la creación y protección de valor, incluso cuandootros intentan copiar nuestra fórmula' especial». BARRY NALEBUFF,Universidad Yale, autor del best seller Split the Pie: A Radical NewWay to Negotiate«Un brillante desafío a la estrategia competitiva de Michael Porter.Greenwald y Kahn sostienen que los estrategas de las empresas debenpensar más como jugadores de Go, es decir, centrarse más en lasacciones y reacciones de sus competidores». SYLVIA NASAR, autora delbest seller Una mente prodigiosa«Los estudios de casos y los rigurosos análisis hacen de este un libro sobre el que merece la pena reflexionar».BUSINESSWEEK