Unternehmer in der Bauwirtschaft finden in diesem Buch die Grundlagen und Gestaltungsfelder fA1/4r die Unternehmensorganisation. Dieses Buch wendet sich an alle FA1/4hrungskrAfte der Bauwirtschaft, die sich selbst verbessern und systematisch mit den strategischen und operativen Prozessen eines erfolgreichen Unternehmensmanagements vertraut machen mAchten. Die Leser a " Bauleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter oder GeschAftsfA1/4hrer a " finden Handlungsempfehlungen fA1/4r die systematische DurchfA1/4hrung seiner Aufgaben und die zukunftsorientierte Strukturierung der Unternehmensprozesse. GrAssere Unternehmen kAnnen mit diesem Wissen ihre Positionierung im aggressiven, dynamischen und komplexen Umfeld verbessern und die eigene Wettbewerbsposition stArken. Kleinere wachstumsorientierte Betriebe finden darin die Methodik, die sie ihrem Unternehmensaufbau zugrunde legen sollten. Moderne Managementkonzepte werden auf die Bauunternehmen abgebildet. Die strategischen und die operativen Unternehmensprozesse bilden dabei den SchlA1/4ssel fA1/4r die notwendigen VerAnderungen in der Baubranche. Vielen Abbildungen machen den Inhalt des Buchs leicht verstAndlich. Beispiele als praktische Vorlage fA1/4r die Umsetzung der tAglichen Unternehmensaufgaben erlAutern den Inhalt. Strategie und Management, die Leistungserstellung und Supportprozesse werden beschrieben; alle wichtigen Teilprozesse zur Unternehmensgestaltung und -fA1/4hrung werden ausfA1/4hrlich dargelegt. Die Struktur des Buchs und das ausfA1/4hrliche Sachverzeichnis machen es zu einem Referenzwerk, das auch als Nachschlagewerk genutzt werden kann.