Die zunehmende Globalisierung erhoeht den Wettbewerbsdruck und die Eigenverantwortung von Mitarbeitern und Fuhrungskraften in Organisationen. Erfolgreiche Verhandlungen und Verhandlungsaktivitaten werden in diesem Kontext immer wichtiger. Der Autor geht der Frage nach, welches Wissen und welche Kompetenzen erfolgreiche Verhandlungen und Verhandlungsaktivitaten in und zwischen Organisationen ermoeglichen. Dazu werden Verhandlungen und Verhandlungsaktivitaten aus Sicht verschiedener wissenschaftlicher Schulen betrachtet und analysiert. Das Resultat ist: Gebraucht wird ein Mix aus strategisch-handlungstheoretischen und reflexiv-systemisch-konstruktivistischen Wissensbausteinen und Kompetenzen sowie ein iterierender Wechsel zwischen der Innen- und der Aussenperspektive sowohl vor als auch in Verhandlungen.