Spielt der Zen-Buddhismus als religios-ethisch-kultureller Hintergrund eine entscheidende Rolle fur den japanischen Wirtschaftserfolg? Die simple Analogie zur Protestantismusthese Max Webers bleibt systematisch und historisch anfechtbar - ist die Integration explizit zen-buddhistischer Ubungen in den Arbeitsprozess in Japan doch gerade neueren Datums. Aufgrund einer vor knapp drei Jahrzehnten gestarteten Initiative des Managements fuhren gegenwartig bis zu 50 Prozent aller japanischen Unternehmen sogenannte 'Zen-Schulungs-Kurse' durch: Zielgruppe sind sowohl Angehorige des Managements wie der Arbeitnehmerschaft. Uber 120 Fallstudien mit Interviews, die der Autor mit Managern, Arbeitnehmern sowie Zen-Priestern fuhrte, zerstreuen dabei allzu romantische Vorstellungen uber das japanische 'Arbeitsethos'."