Gestionar personas es difícil, trabaje donde trabaje. Pero en laindustria tecnológica, donde la gestión es también una disciplinatécnica, la curva de aprendizaje puede ser brutal, sobre todo cuandohay pocas herramientas y textos en los que apoyarse.En esta guíapráctica, Camille Fournier (jefa de tecnología convertida en directora técnica) nos conduce a través de cada etapa en el viaje de ingenieroa director técnico. Desde la tutoría de becarios hasta el trabajo conpersonal directivo, brinda consejos prácticos para abordar losdistintos obstáculos que se interpongan en el camino.Este libro esideal, tanto para los nuevos directivos, como para los mentores ylíderes más experimentados, en busca de nuevos consejos. Abra suspáginas y aprenda a convertirse en un mejor gestor y líder en suorganización.* Comience explorando lo que espera de un directivo.*Comprenda lo que se necesita para ser un buen mentor y líder técnico.* Aprenda a dirigir a miembros individuales sin dejar de centrarse entodo el equipo.* Comprenda cómo gestionarse a sí mismo y evite lastrampas comunes que desafían a muchos líderes.* Descubra cómogestionar varios equipos, así como a otros directivos.* Aprenda aconstruir y poner en marcha una cultura unificadora en los equipos.