Der Erfolg eines Unternehmens lasst sich nicht mit hundertprozentiger Sicherheit voraussagen. Hier liegt sicherlich ein Reiz des Unternehmertums an sich verborgen, so besteht die Kunst des nachhaltigen Unternehmenserfolges gewiss im abwagenden Eingehen von Risiken und Chancen. Hierbei lag und liegt die Schnittstelle des Unternehmenserfolges zwischen dem Unternehmen selbst und dem Markt und seinen Konsumenten. Das Risikoumfeld dieser Schnittstelle ist fur das Marketing von herausragender Bedeutung. Marketingpolitische Entscheidungen werden fortlaufend unter Risiko gefallt. Hohen Kosten im Marketing stehen unsichere Ertrage gegenuber. Die Marketinginstrumente treffen auf kritischere Nachfrager und zum Teil ruinoesen Wettbewerb. Die Publikation versucht einen Weg aus dem zunehmend harteren Konkurrenzkampf zu finden, indem sie Antworten auf die Fragen gibt: Wie kann man Risiken im Marketing identifizieren und analysieren? Welche Moeglichkeiten hat man, sein Marketing-Risikoportfolio zu bewaltigen? Wie kann der Unternehmenserfolg aus marketingpolitischer Sicht gewahrleistet werden?