Rassmotreny opredelenija i funktsii kontrollinga, osnovnye zadachi i bazisnye instrumenty kontrollerov na predprijatii, napravlenija razvitija kontrollinga v kratkosrochnoj i dolgosrochnoj perspektive. Osoboe vnimanie udeleno problemam organizatsii effektivnogo vnedrenija kontrollinga, tipichnym oshibkam, kotorye soprovozhdajut etot protsess. Opisany varianty pozitsionirovanija sluzhby kontrollinga v orgstrukturu predprijatija. Privedeny primery iz otechestvennoj praktiki. Dlja rukovoditelej krupnykh i srednikh po razmeru predprijatij, a takzhe dlja tekh, kto khotel by stat vysokokvalifitsirovannym spetsialistom v oblasti kontrollinga.