Esikuvana toimiminen, strateginen suunnittelu, operatiivisten toimintasuunnitelmien vaatiminen, oikeiden sidosryhmien valinta ja hyvä hoitaminen, kannustavan johtamistavan vaatiminen, jatkuvan kehittämisen varmistaminen ja toiminnan riittävä seuranta ja nopea päätöksenteko ovat yrittäjän / toimitusjohtajan keskeisiä tehtäviä. Liian monet toimivat autokuskeina tai apumiehinä tai laskuttajina - kun muut eivät ehdi.

Kirjassa on sata itsenäistä aukeamaa, jossa esitellään kussakin yksi tärkeä tehtävä. Jokaisessa kohdassa on analyysilomake, jolla yrittäjä / toimitusjohtaja saa yksiselitteisen kuvan, mikä on oma tilanne ja miten sitä voisi kehittää. Sivulla on muistiinpanotilaa kehittymispäätöksille.

Kirjaa ei ole pakko lukea kerralla kannesta kanteen, vaan sitä voi käydä läpi aiheittain aukeama kerrallaan, vapaassa järjestyksessä. Jokainen löytää sisällysluettelon perusteella itseään kiinnostavia aiheita.

Muista, että päättämäsi muutokset toiminnassasi pitää myös toteuttaa! Muuten on turha jatkaa lukemista.

Toimitusjohtajan toiminta ja tulokset muuttuvat paremmiksi väistämättä, kun kehittymispäätökset toteutetaan.