Durch die Globalisierung ausgeloeste raumliche und technologische Veranderungen haben den Bedarf kollektiver Innovationsgenerierung unabdingbar gemacht. Innovationen werden stetig komplexer und vielschichtiger, einzelne Unternehmen hingegen zusehends spezialisierter. Insbesondere Technologieinnovationen koennen nicht mehr durch ein einzelnes Unternehmen entwickelt werden, sondern entstehen durch das Zusammenwirken vieler komplementarer Akteure, die sich zu Innovationsnetzwerken zusammenschliessen. Diese organisatorische Veranderung des Innovationsprozesses wirft vielerlei Herausforderungen und Spannungsfelder auf, wie z. B. Koordinationsproblematiken, Vertrauensaufbau, kollektives Lernen und Angst vor Wissensverlust. Wie man diesen Problemen durch "Good Governance" und "Good Structure" des Netzwerks erfolgreich begegnen kann, beschreibt dieses Buch anhand von detaillierten Praxisfallen. Es bietet dabei Tools und Methoden fur das Innovationsmanagement eines Netzwerks.