Als Konsequenz vielfaltiger und komplexer Umfeldentwicklungen ergeben sich fur Unternehmen neue Anforderungen in der Gestaltung von Personalbestanden und Qualifikationsstrukturen. Um Chancen und Risiken des Medieneinsatzes im Personalmanagement realistisch einschatzen zu koennen, ist es erforderlich, die theoretischen Grundlagen des Personalmanagements zu explorieren und ein Konzept fur ein zukunftsfahiges Personalmanagement zu entwickeln. Im Mittelpunkt steht dabei die strategische Ausrichtung des Personalmanagements, die um Bausteine des Risiko- und Kernkompetenzmanagements erweitert wird. Im Zuge der aktuellen Mediatisierungsdebatte stellt sich die Frage, inwieweit der Einsatz von Medien zur Absicherung eines zukunftsfahigen Personalmanagements beitragen kann. Entsprechend werden in einem weiteren Schritt Grundlagen des Medienmanagements im Personalmanagement analysiert und ein mehrstufiges Modell ihrer Bewertung entwickelt. Charakteristisches Merkmal dieses Modells ist eine integrative personalwirtschaftliche, organisatorische und technische Problemperspektive. Einen weiteren Kernpunkt bildet die Anwendung des Modells auf Personalbeschaffung, -entwicklung und -fuhrung. Ziel ist eine differenzierte Bestandsaufnahme der Moeglichkeiten und Grenzen von Medien im personalwirtschaftlichen Kontext unter Einschluss von Veranderungswirkungen auf personalwirtschaftliche Prozessstrukturen.