Im Rahmen der Diskussion einer integrierten Personal- und Organisationsentwicklung stellt sich die Frage nach moeglichen Vorgehensweisen zur Loesung des Integrationsproblems. Ziel dieser Arbeit ist der Aufbau einer theoretisch unterstutzten Konzeption fur die Simultaneitat und Permanenz der Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmungen. Dabei werden Koordination und Transparenz als wichtigste Probleme diskutiert und Wissensmanagement sowie Medieneinsatz als deren moegliche Loesung untersucht. Lernmotivation und Fuhrung stellen einen weiteren unterstutzenden Baustein zur simultanen und permanenten Personal- und Organisationsentwicklung dar. Als Ergebnis kann durch die Aufdeckung der grundsatzlichen Zusammenhange zwischen Organisations- und Personalentwicklung und durch die Erarbeitung der Bausteine zur Strukturierung des simultanen und permanenten Entwicklungsproblems das Planungsproblem als Ganzes einer Loesung zugefuhrt werden. Es musste dann gelingen, dem an Organisations- und Personalentwicklung interessierten Leser dieser Arbeit nutzliche Denkhilfen fur sein konkretes Handeln zu geben.