Die Internationalisierung und Globalisierung der Wirtschaft stellt Unternehmen unvermeidlich vor soziokulturelle Probleme. Wer eine Fuhrungskonzeption gemass den kulturellen Bedingungen erstellen kann, erhalt Wettbewerbsvorteile. Die Untersuchung gibt Antworten zur Personalfuhrung in China, die durch die Entdeckung der kulturellen Zusammenhange und mittels empirischer Fallstudien veranschaulicht werden. Angesichts der Widerspruchlichkeit und Instabilitat der Verhaltensweise von Chinesen geht Personalfuhrung in China zwangslaufig auf die Foerderung von Lernprozessen zuruck, d.h. es gibt keine einheitliche Fuhrungskonzeption. Eine effektive Fuhrungskonzeption lasst sich nur durch harmonische und gemeinsame Lernprozesse der Vorgesetzten und Untergebenen je nach Fuhrungssituation aufbauen.